la crisis se pasea por el centro comercial

“Ahora los negocios van mal, muy mal o están en suspensión de pagos. Nosotros sólo estamos mal”. Javier García Renedo, presidente de la Asociación de Centros Comerciales de España, prefiere vender optimismo sobre la situación actual de su negocio, esos malls que hace unos 20 años eran toda una deslumbrante novedad con aire de película estadounidense y que hoy se han convertido en parte del paisaje. Efectivamente, todo es relativo, pero, como no podía ser de otra forma, la crisis se nota en los centros comerciales; a veces, de forma muy física.

Viajemos por ejemplo a la periferia sur de Madrid, un área muy poblada que incluye desde barrios de la capital hasta antiguas ciudades dormitorio hoy dotadas de todo tipo de servicios y comunicaciones. En una de ellas, Alcorcón (167.000 habitantes), se asienta, al final de una larga avenida plagada de Ikeas, Alcampos y Media Marks, Opción, un centro de ocio inaugurado en 2002 por Sacresa y hoy integrado en Metrovacesa. Tenía cines, restaurantes y una estruendosa bolera; hoy quedan pasillos vacíos, locales cerrados y unos cuantos guardias jurados cuyo trabajo se limita a vigilar que nadie fotografíe tanta desolación.

Opción es un centro comercial sin una sola tienda abierta, el escenario perfecto para interpretar un drama en tres actos sobre cómo los excesos inmobiliarios se relacionan con el consumo. Si la obra tiene éxito, puede ir de gira: en otras zonas de Madrid, así como por Zaragoza y Barcelona, también tienen centros comerciales tan al borde del colapso que podrían alcanzar el aspecto fantasmal de Opción.

¿Cómo se ha llegado a este punto? La locura es contagiosa, y de la misma forma que un pueblo de Toledo llamado Seseña pasó de la noche a la mañana a tener un skyline de edificios que hoy nadie habita, hubo quien pensó que no era necesario estudiar con cuidado qué necesita un centro comercial para triunfar.


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