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LAS URGENCIAS DE PRISA

06/11/09 - Miguel Ángel Uriondo


En los últimos días, el Grupo Prisa ha recibido dos buenas noticias. La primera, el acuerdo con Mediapro que le permitirá decir, ahora sin mentir, que tiene en su mano “toda la Liga”. El segundo, la compra del 12% de la cadena hispana V-Me en Estados Unidos. Un negocio con un riesgo reducido y un enorme potencial.

Sin embargo, estas ventajas están a la sombra de una deuda neta de 4.973 millones de euros y la obligación de pagar antes del 31 de marzo un préstamo sindicado liderado por HSBC y BNP Paribas que asciende a casi 2.000 millones. De hecho, se encuentra con la misma situación que ya superó, por los pelos, en marzo de este año, y que quedó saldada con una prórroga de un año, pese a que algunos de los bancos no quedaron demasiado satisfechos con el arreglo.

Luis Padrón, analista de Fortis Bank, considera que la situación de la compañía pasa necesariamente por volver a prorrogar el préstamo, vender activos, ampliar capital o acogerse a una suspensión de pagos. Descartada la última opción, y con los bancos poco dispuestos a aceptar acciones a cambio de deuda, las únicas opciones de Prisa pasan por vender su plataforma de televisión de pago, Digital+, o volver a negociar una prórroga sobre el vencimiento de la deuda.

El problema de la primera alternativa es que Prisa no se baja del burro. No quiere aceptar ninguna oferta inferior a los 2.500 millones de euros, una suma que a todas luces es exagerada. De hecho, en determinados momentos ha tratado de convencer al mercado de que su valor era de hasta 4.000 millones. Fortis la valora en 2.200 millones y el resto de analistas no se alejan mucho de esta cifra.


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