separaciÓn postvacacional

Francisco González fue agente de cambio y bolsa, pero comenzó a trabajar como programador en una empresa informática. Esta semana ha demostrado que también sabe programar muy bien su carrera profesional.

El 19 de octubre González cumple 65 años, onomástica que coincide casualmente con el décimo aniversario de la fusión entre la banca Argentaria, de la que fue presidente, con BBV. No sólo no va a jubilarse, sino que el consejo le ha facultado para prorrogar su mandato tres años más. En realidad, si lo desea, tiene la posibilidad de ocupar el sillón hasta que cumpla los 70.

Esta posibilidad se introdujo en los estatutos del banco en 2007, aunque González había dicho públicamente que su intención era jubilarse en 2010. La víctima colateral de esta decisión ha sido José Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado de BBVA y diez años más joven que González, que ha visto esfumarse las pocas esperanzas que todavía albergaba de ser el futuro presidente del segundo banco español.

Escamaba demasiado que, a pesar de llevar ocho años en el cargo y treinta años en el banco, el consejo ni siquiera le hubiera nombrado vicepresidente.

González y Goirigolzarri nunca fueron una pareja perfecta, aunque han funcionado con gran éxito hasta la fecha. Eran polos opuestos, pero de los que no se atraen. El estilo de Francisco González es personalista y decidido, mientras que a Goirigolzarri parece siempre faltarle carisma y valentía. Al menos esa era la imagen que desprendía este matrimonio de conveniencia. Dicho esto, su conocimiento profundo del negocio comercial hacía que en el sector estuviera considerado como uno de los mejores banqueros españoles.

“Si uno se fija, hay pocos tándem que funcionen bien en la banca española”, comenta Robert Tornabell, profesor de Finanzas de la escuela de negocios Esade. Se salvan pocas parejas, como la que forman Emilio Botín y Alfredo Sáenz en Santander. O Ana Patricia Botín y José García Cantera en Banesto.
Lo cierto es que durante la crisis, BBVA ha mostrado quizá una actitud demasiado pasiva y eso ha echado tierra sobre el consejero delegado Goirigolzarri.

“El éxito de la ampliación de capital de Santander del año pasado [recaudó en el mercado 7.200 millones de euros para reforzar su solvencia] supuso un reto que BBVA no superó. Es posible que Francisco González se lo haya atribuido a Goirigolzarri, pues fue incapaz de replicarla”, comenta Tornabell. BBVA no se ha sabido vender tan bien en los mercados financieros como Santander, según algunas fuentes. La consecuencia es que capitaliza casi la mitad (BBVA vale en bolsa 46.269 millones), cuando hace diez años estaban muy parejos.

Lea el artículo completo en la revista...