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Frente al modelo español de parques tecnológicos, en el que las administraciones públicas actúan como los grandes incentivadores de la inversión; frente a los esfuerzos para arrastrar a golpe de subvención el mayor número posible de compañías tecnológicas y empleos de alta cualificación; frente al nuevo modelo productivo por decreto, existe otra alternativa en la que es el impulso privado el que actúa como eje principal de la innovación. Y no hay que dirigir la vista hacia Estados Unidos; también se puede encontrar en un país europeo como Suecia. Concretamente, en la localidad de Kista, a las afueras de Estocolmo.
Lo más curioso de Kista es que no empezó como un proyecto, sino como un exilio. La historia de la zona comenzó cuando, en 1976, la filial SRA de Ericsson, pionera en sistemas para telefonía móvil, se trasladó a esta localidad, aún rural. Al año siguiente se produjo la mudanza de otra división del grupo, RIFA, y se abrió un centro comercial y una estación de metro. En 1978 se mudó la filial sueca de IBM.
El auge de Kista se debió en parte al éxito del móvil y de Ericsson, la mayor empresa del país. Y para esto fue clave el máximo responsable de SRA, Åke Lundqvist, que levantó una filial que era habitualmente ignorada, en un momento en el que la compañía privilegiaba la tecnología fija por encima de la inalámbrica. Con los años sus esfuerzos, entonces menospreciados por la empresa, han hecho posible que Ericsson sea hoy uno de los principales suministradores globales de redes móviles.
Lundqvist era considerado un bicho raro dentro de la estructura de Ericsson, tanto por su convicción de que la telefonía móvil era una inversión sólida como por sus esfuerzos en adquirir compañías que pudieran mejorar su tecnología. “Tradicionalmente, los sistemas de radio eran sólo una parte pequeña del negocio, y a principios de los 80 la compañía estaba en una fase en la que el foco estaba sobre los sistemas de información”, explica el directivo, a menudo ninguneado por una compañía que hoy le rinde pleitesía como uno de sus principales pioneros.
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el parque tecnológico de kista, en estocolmo, es un ejemplo de cÓmo el impulso privado actÚa como eje principal de la innovación
EL parque surgiÓ gracias al impulso de la filial de equipos para mÓviles de ericsson, ignorada en sus inicios