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Xabier Iturbe es una voz autorizada del sector, gracias a su condición de presidente de una de las entidades con mejor rating financiero (A+) de España, según Standard & Poor’s. Sólo le superan Santander, BBVA, Banesto y La Caixa. Su salud es mejor que la de la mayoría, con una ratio de solvencia del 14,58%, al nivel de las entidades más sólidas, como BBK, Unicaja y La Caixa. Además, es de las pocas que no ha necesitado acudir a las subastas de liquidez del Tesoro ni utilizar el aval público para emitir deuda en el mercado de capitales.
Kutxa está en plena fase de aplicación del Plan BAI (2009-2011), que propone una vuelta a la ortodoxia financiera. En síntesis, el objetivo es mantener los beneficios recurrentes (sin extraordinarios), con un crecimiento cero de los costes y un recorte del 10% de la plantilla vía prejubilaciones y sin cierre de oficinas (tiene 356). Han pasado seis meses y el grado de cumplimiento avanza “más rápido de lo que pensábamos”. El secreto es que no hay secreto.
“Mientras otros han cerrado el grifo del crédito, nosotros estamos creciendo al 6%”, presume Iturbe. La caja se da el lujo de elevar la aportación a obra social en plena crisis. Si en 2008 destinaba el 25% de los beneficios, en 2011 presupuestará el 30%. Tiene mucho crédito promotor (13% del total), pero su morosidad es del 2,21%, la mitad del sector. Guipúzcoa es la provincia con menos paro de España y eso marca para bien.
La intención de sus gestores es ir cogiendo el negocio que otras entidades abandonen como consecuencia del recorte de oficinas. “Queremos jugar un papel importante en el proceso de reordenación. La idea es aprovechar para comprar activos de otras entidades, redes y también participaciones empresariales, siempre y cuando tengan alguna relación con Guipúzcoa”, revela Iturbe. Las piedras angulares de la cartera industrial de Kutxa son Euskaltel, Banco Guipuzcoano, Natra, NH, Zeltia, CAF e Ibermática.
Después de la crisis será el momento de retomar la fusión de las cajas vascas. Iturbe está convencido de que el siguiente intento será el bueno. Según un informe del banco Credit Suisse, el caso vasco es el único donde crear una gran caja autonómica tiene sentido económico; el grado de solapamiento es de apenas el 15%. Las cajas están controladas por las diputaciones, gobernadas por el PNV. También es necesario el sí del Gobierno vasco. La idea es incorporar a la alavesa Vital y eso requerirá una modificación de la ley vasca de cajas, lo que complicará el proceso.
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Xabier Iturbe (Pasajes, GuipÚzcoa, 1963) lleva poco mÁs de un aÑo al mando de la Kutxa, la caja de su tierra, una de las mÁs solventes de EspaÑa. VolviÓ al sector financiero tras un parÉntesis de 10 aÑos como director financiero en la operadora Euskaltel y se llevÓ una sorpresa al ver cÓmo se habÍa relajado el control de riesgos del sector en los aÑos de la burbuja de liquidez y del boom inmobiliario
el presidente de kutxa ve razonable y necesario el fondo de rescate bancario, siempre y cuando no penalice a los buenos