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Ser valiente no es lo contrario de ser un cobarde. Ni el intrépido es el que se arriesga a ciegas. La virtud está entre la temeridad y la cobardía. El justo medio, que decía Aristóteles.
Ésta es la historia de los valientes. Los que no se dejan achantar por las dificultades, pero sin descuidar la prudencia. Y son muchas las empresas que han tomado el timón con fuerza para abrirse camino en la crisis, sin esperar a que amaine.
El miedo y la incertidumbre están paralizando operaciones empresariales y bloqueando las mentes de muchos ejecutivos. Sin embargo, también ha sacado más a la luz a algunos valientes.
¿Qué tienen en común empresas tan dispares como Mango, Mapfre o Telefónica? Sencillamente, le están echando valor. Y eso, a la hora de la verdad, se nota. Hay otros ejemplos, incluso en sectores aparentemente más dañados por la coyuntura como la construcción y el motor. Hay valientes por todas partes. Su secreto no está en el sector ni en el tamaño de las compañías, sino en una estrategia audaz.
“Saldrán adelante aquéllos que han sabido escuchar al mercado y anticiparse”, explica José Ramón Pin, profesor de Dirección de Personas de la escuela de negocios IESE. “Nadie podía saber con certeza que íbamos a entrar en una recesión como ésta. Pero las estrategias más sólidas ahora tienen recompensa”.
Entre las que sacan pecho y siguen creciendo destacan aquéllas que diversificaron a tiempo y con buen ojo. Telefónica sorprendía la semana pasada con unos resultados mucho mejores de lo previsto (ganaba un 9,8% más hasta marzo) gracias precisamente a sus actividades en Latinoamérica, lo que le ha servido para compensar el traspié en España.
Algunas constructoras también dan fe de la importancia de no tener todas las fuentes de ingreso en la misma cesta y están permitiéndose el lujo de seguir creciendo. “Abertis y Acciona decidieron no depender exclusivamente de un sector cíclico como la construcción y diversificaron cuando aún había dinero barato”, dice Joaquín Garralda, experto en Estrategia de IE Business School.
“Ahora facturan más fuera que dentro de España y su inversión en servicios, gestión de autopistas y energías renovables es lo que está tirando del carro”.
También Iberdrola está entre las que se han crecido ante la adversidad. Su oportuna apuesta por las renovables ha hecho de su filial de energías verdes el líder mundial del sector.
Los mercados confían en la eléctrica pilotada por Ignacio Galán: cuando conseguir liquidez empezaba a ser misión imposible, emitió bonos por 1.000 millones de euros y recibió peticiones por 3.200 millones. Los inversores no han podido resistirse a la combinación de inversión en generación tradicional, hidroeléctrica y nuclear. .
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Ser valiente no significa ser un temerario... No todas las empresas se achantan, llevan a cabo despidos masivos y dejan de invertir con la crisis. Las hay que, ademÁs de contar con buenos resultados, siguen apostando por la internacionalización, por la investigaciÓn y por nuevas estrategias. Y ademÁs, estÁn llevando a cabo operaciones interesantes
las empresas que estÁn recortando en mÁrketing es porque no tienen clara su estrategia