"Tu software, a medida”

Erich Büchen, socio fundador de la empresa de servicios para laboratorios farmacéuticos Galenicum, quiso implantar hace unos meses un sistema informático de gestión (ERP, por sus siglas en inglés) que le facilitara el control de un negocio que crecía por momentos. “Las soluciones ERP de Microsoft o SAP suponían varios miles de euros iniciales por licencias de uso, más los costes de consultoría para integrar el sistema. En definitiva, un mínimo de 40.000 o 50.000 euros”, recuerda Büchen.

Hoy, Galenicum utiliza un ERP provisto de funcionalidades logísticas a medida y por la mitad de coste (20.000 euros). Las rebajas de enero no han tenido nada que ver. La explicación está en que la empresa ha apostado por un producto de software libre, que es el nombre que define a los programas y aplicaciones en los que el código fuente (el lenguaje de programación que lo forma) está accesible sin coste alguno, para que cualquiera lo utilice y lo modifique de acuerdo a sus necesidades.

Openbravo, una compañía navarra especializada en ERP de software libre, les abrió los ojos. Eliminar las licencias de uso suponía, en la práctica, ahorrarse de un plumazo el 30% del coste de implantación. “Parte de lo que me ahorré en licencias lo invertí en personalizar el producto con utilidades específicas. Por ejemplo, desarrollar una aplicación para comunicarnos con los operadores logísticos en tiempo real y conocer en qué parte del proceso del paso de la aduana están las mercancías”, explica Büchen.

En el caso de la empresa catalana de servicios inmobiliarios Concasa, la apuesta por el software libre ha permitido a la compañía ir por delante en las exigencias tecnológicas del sector: incluir fotos y visitas virtuales de los pisos, crear entornos en tres dimensiones que el cliente puede recorrer a su gusto, como en un videojuego, o introducir telefonía por internet. “Nos encontramos con que todo el software propietario del mercado tenía carencias. El sector inmobiliario cambia rápidamente y yo quería tener capacidad de influir en el desarrollo de los programas sin depender de que otra empresa marcara los plazos. Sabía que nos supondría más trabajo, pero también nos permitía ser innovadores”, recuerda Sergio Albors, director de Marketing de Concasa (en la foto).

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